PERILAKU ORGANISASI PART II

Dalam sebuah organisasi pastilah memiliki pemimpin, dan dalam diri seorang pemimpin pasti memiliki sebuah tujuan tertentu bagi perusahaannya.

Dalam bisnis terdapat manusia atau sember daya manusia, dan juga memiliki system tersendiri, bergabungnya antra manusia dan system tersebut disebut sebagai sebuah organisasi yang dimana terdapat suatu visi dan misi yang ingin dicapai bersama oleh SDM yang ada didalamnya dengan system yang berlaku. Dan semua hal tersbut dilingkunpi oleh value (nilai2), yang pastinya berbeda setiap perusahaan, dan pasti dimiliki oleh setiap organisasi karena itu adalah sebuah budaya organisasi.

Setiap pemimpin perusahaan/organisasi berhak untuk mrnentukan nilai-nilai dalam perusahaannya sesuai dengan visi-misi yang akan dicapai. Misalkan sebuah perusahaan menaruh target untuk setiap pegawainya/pekerjanya haruslah pekerja keras, jujur, dan bertanggung jawab, maka apabila ada yang melanggar sanag pemimpin dapat memberika sanksi kepada pegawainya sesuai ketentuan yang berlaku, misalnya yang sudah tercatat dalam montrak.

Dan kita sebagai pemimpin haruslah mampu membuat value yang adil untuk setiap pekerjanya agar tidak ada yang terasingkan, dan pastinya tepat dengan tujuan perusahaan kedepannya.

Bagi setiap perusahaan yang telah memiliki dan menetapkan valuenya maka buatlah definisi dari setiap value yang akan diberikan dan dimasukkan dalam perusahaan, sehingga membuat para calon pekrja nantinya dapat memahami maksud dan tujua dari vaue tersebut, sehingga tidak ada kesenjangan dalam bekerja nantinya.